7月8日,中國中冶黨委副書記、總裁陳陽到中冶生態環保調研指導工作,并看望慰問一線干部職工。


圖為陳陽參觀“數字化企業大腦”展示中心
圖為調研座談會現場
在與干部職工座談交流時,陳陽就下一階段重點工作提出四點要求:一是明晰發展戰略,科學謀劃企業未來發展方向。要緊密圍繞集團公司“資源保障國家隊,兩新服務主力軍”戰略定位,錨定“挺進污水處理行業前十強”奮斗目標,堅持聚焦主責主業,突出專業特色,高質量完成“十五五”規劃編制工作;要正確處理規模與效益的關系,確保企業發展既有量的合理增長、更有質的有效提升。二是強化算賬經營,持續提升企業經營質效。要積極推行“阿米巴”經營模式,堅持試點先行、穩步推進,科學劃分經營單元,推動經營責任層層壓實、經營壓力有效傳導;要聚焦成本管控、資金回款、收益提升、協同創效等重點環節,健全全員績效考評和激勵約束機制,切實把經營成果與績效分配、責任落實有機結合起來;要牢固樹立底線思維,強化風險防控和合規管理,壓緊壓實責任鏈條,確保各項經營活動依法合規、風險可控。三是加強項目管控,筑牢安全發展穩固根基。要加強項目規范化、標準化、精細化管理,加快編制運營管理手冊,不斷提升運營管理水平;要牢固樹立安全發展理念,抓實抓細安全生產日常管理,深入開展風險隱患排查治理,壓緊壓實安全生產責任,健全完善應急處置機制,堅決守牢安全生產底線。四是堅持黨建引領,以高質量黨建保障企業高質量發展。要深入學習貫徹習近平黨建思想,扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,推動黨建工作與生產經營深度融合,持續深化清廉項目建設,不斷加強企業文化建設,進一步凝聚改革發展合力。
中冶總部部門及中冶生態環保相關負責人參加調研。
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